知り合いの社長さんから、一冊の本をプレゼントされました。
いただいた本のタイトルは「小さな会社の儲かる整頓」
本のはじめに、「儲かる会社＝モノの置き場所を定期的に変えていける会社」
人間はどんなに面倒臭いことでも、３回繰り返すと、慣れてしまう生きもの。
例えば、
ヒット商品が倉庫の奥に置いてあり、最初に取りに行った時は、遠くて面倒だなと感じても、
３回繰り返し取りに行くと、面倒と思わなくなる。
どれどころか、一生懸命にヒット商品を運ぶ自分に誇りすら感じ、自己満足に陥っているという。
こういう事を繰り返していると、
社員は汗水たらし頑張っているが、なぜか儲からない会社が見事に完成する。
儲かる会社にするには、無駄を無くす為に、使用頻度に合わせて並べ換える事。
上の例では、ヒット商品を倉庫の手前に持って来て、売れない商品を奥にする。
次にヒット商品が生まれたら、また商品を並べ換えれば良い。
整理・整頓・清潔（３S） とあるが、一番やらなければならないのは「整頓」です。
整理は、モノの要否を判断して不要なモノを捨てる事であるが、要否の判断は正直難しい。
清潔は、人によって綺麗さの感覚が異なる為、正当な評価が難しい。
しかし整頓は、モノを正しい位置に、真っ直ぐ（決まった置き方）に置く（戻す）。
それが出来ているか、出来ていないかの評価で、一目で分かる。
先ずは、この「整頓」が徹底出来なければ、他の整理・清潔の徹底は出来ないという。
他にも、「優秀な人」とは、どういう人か？
優秀な人を定義すると、先ずは「数字ではっきり分かる結果を出している」という事でしょうか。
ではこの条件を満たすのに必要な事は、
「他の人がやっていて、結果が出ていることを、そのままマネできること」です。
要するに「素直さ」です。 結果が出るやり方を、そのままパクれる人。
しかし、そのままパクれる人は、ほとんどいないという！
もっと良い方法があると考え、自分なりにアレンジしてしまうから。
「行より考」のタイプの人は、なかなか結果は出ない。
結果が出せる人は、「考より行」のタイプの人です。
この本、ついつい読み入ってしまい、
皆に読ませようと、Amazonで２冊追加で買ってしまいました。
先ずは、「整頓」ありき。 そして良い事を「パクる！」
