先週はインドネシアの設備トラブルの対処に追われた。
海外６拠点が互いに生産負荷を分散させて生産バランスを取っている。うまくいっている時にはいいのだが、今回のように１工場でもバフランを崩すと全体的に影響が広がってしまう。
今回とりあえず応急的な対処はすんだが、これから恒久的な対処と、対策を進めていく。
設備は急にトラブルに見舞われるわけではない、日々何かしらの兆候が異変があって、ある時耐えきれず止まってしまうのである。
日常点検やメンテナンスはしているがトラブルが発生してしまう。設備のいつもと違う兆候や異変、それは技術者としての直感や気づきといった所ではないだろうか。
近年ではマニュアル化して誰でもできるよう、データ化してAIがなんでも判断してくれる。時代ではあるが、技術者の感や気づきの能力と言うのはそれと別なような気がする。
いずれはマニュアル化されデータ化される時代はくるのかもしれないが、今はまだ必要だし、その能力がなければ将来の自動化にも繋がらない。
まだまだスキルアップは必要なのである。
