国際化に向けたナンバリング
子供が以前から京急（京浜急行）に乗りたいと言っていたのですが、電車は感染が気になりなかなか連れて行けていませんでした。 今回、マ...
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- WORLD WIDE
- 工場訪問、海外
見直しの好機
海外事業所においてルールなど変えるときは責任者変更時がよいタイミング。その時だからできることがあり、今までの風習を変える。本社の...
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今後の私生活
今、コロナウイルスで世界的に大きく私生活が変わってきています。以前では考えられない様な光景。 一部の企業では在宅勤務やリモートに...
例のマスク届きました
コロナウィルス 感染拡大防止策として、1世帯に２枚のマスク配布が4月に決まり、こちら神奈川で先日届きました。 今までの間、マスク...
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海外習慣を変える
フィリピン工場で売上製造を見ながら、5月は10日間工場をストップして休業にした。現地ではコストを平常時３０％ダウンさせる目標を掲...
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収束後が大事！
日本は収束に向かって皆さんが色々な自粛を行い通常の生活を掴む為に頑張っています。日々感染者の数も全国で二桁が続いています。先日3...
最初の印象は大事
当分海外出張もできないことで管理者に適切な仕事をふっている。二拠点加わる新戦力。業務役割を整理し発信した。日本にいながらも一部の...
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喫緊の優先
瀬戸際で急ぐ指示を出すときはオーバー目に言うようにしている。最悪を想定。そんなことはないでしょうと思わせない。人を動かすときは経...
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一人一人の意識
先週末は最悪を想定して、どのように対応するか終日考えている状況であった。主工場で感染者が出たらどれだけ大変なことになるか。2週間...
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目標指針をぶれずに。
新型コロナの影響 は、更に仕事環境までも変える状況になって来ている。都内企業ではテレワークを積極的採用したりと働き方に変化を与え...
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