マネジメント
ベトナム組織再編
ベトナム組織再編キックオフを行った。今まではビラミッド型ではあるが中間がフラット。中途半端な役職、責任者不明慮など問題があった。...
medicalgo217 views
ブログ
マネジメント
期限と時間
何をやるにも期限を持たなければ完了しない。例えば、家が散らかっているから掃除をしといてと妻に頼んでも、なかなかやらない。 しかし...
manabu111 views
考え方
慣れ
これは良いときも悪いときにも必ず付いてくること。 その状態に長く置かれたり、たびたびそれを経験したりして、違和感がなくなる。通常...
kobayashi146 views
考え方
基礎知識からの応用
弊社では各部署の専門分野において持ち回りで講義を開始して２ヵ月が過ぎた。どれもプレゼン講義内容が分かり易く、基礎教育書としても使...
medicalgo301 views
考え方
習慣にする
46期がスタートしました。 スローガンは「出来るまでやる」 本来、完結させるまでが仕事です。スピードとコスト意識を持って、最後ま...
tasuku101 views
スキルアップ
どこへ行ってしまうのか日本の技術
久しぶりに図面を書いています。なんの図面かというと当社の創業からの生産品であるDIP製品です。 グループ会社の生産アイテムの移管...
SHIGE104 views
マネジメント
できるまでやる
株式会社ニッセイエコは、9月より46期がスタートしました。前期スローガン「こだわり」 → 今期スローガン「出来るまでやる」仕事は...
manabu394 views
考え方
心遣い
Withコロナ。これからもウイルス対策のもとで活動をすることが当たり前になって行く時代を迎える。 それでも今まで忘れていた事、感...
kobayashi117 views
考え方
回復から成長路線へ
４５期下期はコロナによる影響を最小限に食い止めるため、仕事のやり方、顧客アプローチも変え、リスク分析を行い進めてきた。この状況は...
medicalgo142 views
考え方
仕事への生き様
妻と息子を大阪の実家に帰省させた所です。 コロナで家族で家にいる時間が多かっただけに、一人になるとこんなに静かなのか、こんな所に...
manabu123 views