人にはそれぞれ優劣がある。日本側のことではないが大変気になったことがある。自分が面接して採用した社員は可愛いものである。採用に関わっていなかった社員と比較して感情的に差をつけてはいけない。その2名は会社の中心となってほしい社員であり、育てなければ会社のデメリットになる。欠点があったら駄目とか嫌いとか決めづけず、良いところを見ながら指導していくのがセオリー。
実際ポイントポイントでよくやっているところを見つけ、褒める一方、態度を改めるように指導した。今回の例を教訓にして、管理する方側も人を見る目にばらつきが起きないように進めていく。
