終わりの見えない
緊急コロナ対策室を作って、役員を集めて毎朝打ち合わせを行っている。今回の感染拡大で、経済が立ち行かなくなり、当社を含め破綻の危機...
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- マネジメント
- 品質、環境、安全、５S、改善
Save and Foward
弊社は緊急事態宣言を発令した。今何をするべきかの方針を打ち出した。状況悪化のピークが見えない事態。節約倹約と先見予知を持って乗り...
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一致団結
今朝のニュースで新型コロナウイルスの死者が世界で1万人を超えたと報道がありました。 特に３月に入ってからの各国への広がりが日に日...
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危機感！
海外工場の社員がウイルスの疑いをかけられてしまい、ヒヤヒヤな週末でした。何とか疑いは晴れましたが、我々の身近に迫っていることを身...
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本質を見る
クレームが発生したときによくある原因の内容。「〇〇が出来ていなかった、やっていなかった、確認が漏れていた。」などの報告をよく耳に...
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「ボス」と「リーダー」の違い
トヨタ春交渉２０２０で、豊田社長より下記の内容がありました。 「ボスになるな リーダーになれ」『幹部職への期待』・あるべき姿ばか...
manabu8,236 views
やり方でマイナスプラスどちらにも
海外の場合集団心理が働くことが多い。説明理解手順を工夫した。現状の売上、コストを掛けられないこと全員集めて説明。個々の事情に及ぶ...
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今やることできること
サプライヤー余波が広がってきている。早期のうちに対応してはいるものの、派生的に広がるものに対してどこまで準備しておくかなど各担当...
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グループ協力
今回のウイルスの状況が世界的に広がっていることについて、生産工場が限定される医療においては１２月３１日の第一発生から第二生産して...
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Generosity
雇用契約や就業規則で規定されていることも例外ケースはある。特に海外は人が移っていく中で考え方が継承されているかが生命線となる。問...
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