考え方

社是、社訓、考え方

深く

52期のスローガの「はい、よろこんで。」

この言葉を聞いて、最初に思ったのは、
「何でもやります」という意味ではないよな。
ということだった。

もちろん、お客様から頼まれたことに前向きに応えることは大切。

でも、言われたことをそのまま「はい、分かりました」と引き受けるだけでは、営業というより御用聞きになってしまう。

では、「はい、よろこんで。」とは何なのか。

私は、お客様のニーズに対して、一緒に解決策を考えることだと思っている。

例えば、お客様から「コストを下げたい」と言われたとする。

解決策は「値下げ」だけだろうか。

材料を変える。
形状を変える。
工程を変える。
生産場所を変える。
物流や包装を見直す。

考えてみれば、いくつもの方法がある。

つまり、アイデアとはニーズに対する解決策であり、その解決策は一つとは限らない。

だからアイデアを考えるときには、最初から一つの答えを決めるのではなく、まず考えられる解決策をいくつも出してみる。

その中から、

「本当に価値があるのはどれか」
「自社として継続できるのはどれか」

を考えて、選択する。

「はい、よろこんで。」

これは、何でも引き受ける言葉ではない。

「その困りごと、どうすれば解決できるか、一緒に考えます」

という言葉だと思う。

そして、これは社内の関係部署と一緒になって考えることの重要性もある。

お客様の要望にただ応えるのではなく、
その先にあるニーズを考え、複数の選択肢をつくる。

そして、その中から最適な解決策を一緒につくっていく。

52期は、そんな「はい、よろこんで。」を実践する活動にしていきたい。

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