「尊重」がもたらす成長
先日、製造部門と間接部門の業績報告会に参加しました。我々営業の活動は、製造や間接部門の協力なくしては成り立ちません。日々、製品を...
先日、製造部門と間接部門の業績報告会に参加しました。我々営業の活動は、製造や間接部門の協力なくしては成り立ちません。日々、製品を...
前期(50期)の製造部門業績発表会を行いました。 毎年期初に各工場から部門リーダーを集めて、前期の振り返りと次期の目標を役員含め...
先週は各部門における51期目標発表会が行われました。 50期の結果・実績を振り返り、問題点や課題点を洗い出し、51期ではそれらの...
世界の企業数から見ると、日本ほど「長く続く企業」が多い国はありません。創業・設立から100年を超える老舗企業は日本に約4万社以上...
当社の考え方にある「まずはやってみる」 これは当社の理念の一つ「勢い」の代表格とも言える考え方であり行動指針です。 そして、私自...
今回のお話は、伝え方です。土曜に、文明堂東京の宮崎社長の公演を聞く機会がありました。お婿さん社長として、テレビにも取り上げられて...
最近の子供たちはとても恵まれているなと感じます。スマホの普及により、必要な情報を早い段階から入手できる環境が整っています。さらに...
インフラ事業が進み、ようやく製品を実際に作れるところまで来ました。現在は当社の製品群の一つとして、WEBサイトへの掲載準備を進め...
先日、営業部にて第51期の目標発表会が行われました。各営業マンが前期の反省を真剣に振り返り、そして新たな期に向けた目標を経営層に...
営業部の業務目標発表会が開催され、各営業担当者ごとの数値目標が出揃いました。前期より新たに立ち上がったインフラ事業部についても、...